CHÍNH SÁCH “HỘI NHẬP COVID-19”  Ở MỘT CÔNG TY THIẾT KẾ XÂY DỰNG CẦN CÓ

CHÍNH SÁCH “HỘI NHẬP COVID-19”  

Ở MỘT CÔNG TY THIẾT KẾ XÂY DỰNG CẦN CÓ

—————————————————————————

Cùng điểm lại nền kinh tế trên toàn cầu do đại dịch Covid-19 gây ra đang trở nên rất nghiêm trọng và những diễn biến trong tương lai dự báo sẽ rất khó lường được.

Trong cơn khủng khoảng hiện tại, cánh cửa nào sẽ mở ra cho các khối ngành bị ảnh hưởng nói chung và các khối ngành hoạt động về thiết kế xây dựng nói riêng, và chúng ta không thể ngồi chờ cơ hội đến mà phải chủ động tìm đến và gõ cửa.

Nhân sự của một doanh nghiệp là xương sống của doanh nghiệp, thời điểm này các bộ phận lãnh đạo  cần có những chính sách động viên hợp lý đến nhân sự để nhân sự cùng doanh nghiệp “vượt giông bão”.

Ông Nguyễn Quốc Bửu, Giám Đốc Công Ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Kiến A đã đưa ra quan điểm giải pháp về chính sách nhân sự, tài chính, và đối ngoại của chính doanh nghiệp này.

Ông Nguyễn Quốc Bửu,Giám Đốc Công Ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Kiến A

Thứ nhất, về nhân sự doanh nghiệp,thời điểm này ban lãnh đạo doanh nghiệp cần có những động viên cần thiết để nhân sự có sự yên tâm hơn, những chính sách cắt giảm các khoản thưởng để hỗ trợ doanh nghiệp là điều cần thiết nhưng vẫn đảm bảo được an sinh xã hội cho nhân sự để duy trì trong đại dịch Covid-19 và các phòng ban yêu cầu áp dụng các ứng dụng online để hỗ trợ và trao đổi công việc như Zalo,Viber.

Việc tái cấu trúc nguồn nhân sự là cần thiết để phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao thời điểm này, và vận dụng khả năng giao thoa giữa các phòng ban để nhân sự doanh nghiệp luôn có việc làm là điều cần thiết.

Thứ hai, về chính sách đối ngoại,tại thời điểm này đại dịch Covid-19 đã gây ra suy thoái kinh tế toàn cầu nghiêm trọng, riêng ở TP.Hồ Chí Minh có 3.684 doanh nghiệp dừng hoạt động và diễn biến sẽ còn tăng 31.7% theo các kỳ sắp tới và kéo dài đến cuối năm 2020.

Các doanh nghiệp hoạt động về thiết kế xây dựng dân dụng cũng bị ảnh hưởng rất lớn, vậy cánh cửa nào hợp lý để các doanh nghiệp đến gõ cửa dù cánh cửa đang rất là hạn hẹp.

Thứ nhất, ở một khía cạnh khách quan hơn, các công ty hoạt động thiết kế xây dựng cùng nhìn lại,trong sự khó khăn luôn tồn tại cơ hội tiềm năng ở phía sau, vậy nên các doanh nghiệp thiết kế xây dựng hãy tận dụng thời gian này để duy trì công việc thiết kế công trình, theo dự đoán của WHO sẽ kéo dài đến hết quý 04/2020 và có thể sẽ kéo thêm đến quý 1/2021, và khi đại dịch Covid-19 lắng xuống sẽ là thời điểm các công ty thiết kế xây dựng đón đầu cho những cơ hội xây dựng mới.

Thứ hai, khía cạnh xây dựng,các doanh nghiệp cần kiểm tra, rà soát lại những công việc xây dựng còn lại của năm 2019 và hoàn thành một cách tốt nhất có thể.

Việc xây dựng tại thời điểm đại dịch Covid-19 này sẽ rất khó khăn, các chủ đầu tư đều có sự đề phòng và quan sát đại dịch Covid-19. Vậy nên,các doanh nghiệp hãy cùng nhìn lại thị trường xây dựng và chọn thị trường ngách trong xây dựng để duy trì nhân sự qua đại dịch Covid-19.

Gửi các doanh nhân :

Đại dịch Covid-19 gây ra nhiều khó khăn cho các hoạt động kinh doanh, sản xuất, thương mại, dịch vụ. Tuy nhiên, nó cũng là cơ hội để các doanh nhân phát triễn bản thân của chính mình,dẫn dắt doanh nghiệp “vượt giông bão” đại dịch Covid-19 này.

Các doanh nghiệp mô hình kinh doanh SME có cơ hội hoàn thiện mình, và khả năng ứng phó với sự thay đổi của bối cảnh kinh tế toàn cầu nói chung và nền kinh tế Việt Nam đang trải qua nói riêng, chúng ta hãy gọi nó là ” Cuộc hội nhập Covid-19 “.

(*) Bài viết thể hiện quan điểm của tác giả Kts.Nguyễn Quốc Bửu ( Giám Đốc Công Ty Thiết Kế Xây Dựng Kiến A,thành viên Hội Doanh Nghiệp Q.Tân Phú,thành viên BNI Alphabiz Chapter ).

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

0931.533.688